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近日，云煤（东升国际官网）集团党委委员、副总经理缪和星到前锋化工公司调研领导出产经营工作，集团出产技术部、经营治理部等部室掌管人，前锋化工辅导班子、出产、财政、供销、安全环保等部室掌管人参与调研。

会议听取了前锋化工今年1至8月份出产经营、项目建设、下一步沉点工作铺排情况以及当前面对的难题、推动措施、需集团援手协调的事项等方面的汇报。集团各部室掌管人就前锋化工面对的难题，别离提出了定见和建议，并沉点萦绕原料煤保供、降本增效、防风化债、优化产品结构等进行了钻研会商，提出了具体措施。

缪和星要求，一是要提高政治站位、统一思想，认清局势强化责任。切实加强两全协调，正确对照沉点工作，定行动、抓落实，坚定实现各项工作指标。

二是要牢固设置成本意识，加强成本治理节造。在全力保险装置“安稳长满优”运行的基础上，进一步提升专业化、精密化、规范化治理水平，全流程、整系统、全方位做好降本增效工作。

三是要充分阐扬主观能动性，加强沟通协调能力。实时做好向上沟通、对下督导、分公司合作、部门协调等工作，更好两全推动各项工作指标落地见效。

四是要持续优化产品结构，追求多元发展之路。安身现有装置，盘活产品结构，积极下现场、跑市场，深入研产销合作，加快新产品研发、优化工艺技术、提升产品质量，不休提升公司主题竞争力。

报送单元：前锋化工公司