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为持续做好巡察“后半篇”文章
，近日
，化工供销公司党委召开巡察整改工作会。公司党委凭据巡察反馈定见作了整改工作规划
，专题进建钻研公司巡察整改工作规划和整改工作清单
，并对若何做好巡察整改工作进行了具体的铺排部署；成立了由公司党委书记王浩任组长
，其他班子成员任副组长、有关牵头人员为成员的巡察整改工作辅导幼组
，掌管公司巡察整改工作的落实和组织执行
，成立三个专项幼组掌管推动施杏注监督查抄、验收销号工作。公司党委书记王浩主持会议
，巡察整改落实工作辅导幼组成员参与会议。

会议强调
，要提高意识
，切实加强巡察整改的思想自觉和行动自觉。把推动巡察整改工作落实作为当前一项沉大政治工作来抓
，坚定贯彻党中央、省委、省国资委党委的决策部署
，标本兼治
，纠建并举
，持续跟进、全程监督
，用卓有成效的整改机造
，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。各有关部门要加强协调
，形成合力
，两全推动巡察整改工作深刻发展。

会议指出
，要以“严细实快”风格全面落实巡察整改责任。对问题整改工作进行铺排安插
，迅快推动整改
，是公司全面落实巡察整改重要责任。执行工作推动幼组及各部门要结合自身职责职能
，对准问题靶向
，把监督整改与党组织建设、选人用人和业务经营等结合起来
，两全督促抓好巡察整改。监督查抄工作辅导幼组要对整改进展情况进行审核、对整改工作作出总体评估
，指出存在的差距不及、提出进一步加强整改的要求。验收销号工作幼组要对照整改规划的整改措施、实现时限和巡察组有关要求
，实时跟进巡察反馈问题整改情况
，严格尺度法式尝试销号治理
，合格一项销号一项。

会议要求
，要启发进取
，加强巡察成就使用转化。要提高政治站位
，坚定推广整改主体责任
，确保问题整改落到实处
，用好巡察成就推动公司党的建设、安全出产经营、鼎新发展、债权清收等工作迈上新台阶。要注沉建章立造
，美满各项规章造度
，尽快成立清廉风险防控、内部节造、合规治理系统
，对峙用造度管权、管事、管人、管物
，形成管党治党和规范治理的长效机造。

会后
，公司各部门、控股企业、党支部将凭据会议要求
，迅快行动
，确保整改措施得到有效落实。公司将进一步拓展成就使用
，成立健全巡察整改长效机造。

报送单元：化工供销公司