东升国际官网

3月6日，集团召开“11个不要搞”系统治理工作带头部署会，贯彻落实省委、省当局工作要求，省国资委工作铺排，通报进建处所国企鼎新和监管工作视频会、全省国企鼎新发展工作推动视频会及省属企业掌管人会议心灵，铺排部署各项工作。集团党委副书记、工会主席王鑫作带头讲话，党委委员、副总经理缪和星主持会议。集团辅导班子成员出席会议。

会议指出，发展“11个不要搞”系统治理工作是深刻贯彻落实党的二十届三中全会心灵，扎实推动国企鼎新的沉大行动，是两全协调推动防风险、强内控、促合规，有效防备沉大风险的底子必要，是不休加强主题职能、提升主题竞争能力，确保集团行稳致远的沉要保险。集团总部各部门、所属各单元肯定要提高意识和站位，高度器沉，高尺度、严要求抓好各项工作落实，夯实高质量发展根基。

会议要求，一是提高思想意识和政治站位，深刻意识发展“11个不要搞”系统治理工作的沉要意思。要当真进建贯彻关于国有企业鼎新发展的沉要论说，不折不扣落实省委、省当局和省国资委部署要求，凝聚鼎新共识，把系统治理工作与国企鼎新发展工作、年度沉点工作结合起来，一体经营、一体推动。不休加强主题职能、提升主题竞争能力，实现以价值创造为主题的内涵式发展，打牢建设“现代新国企”发展基石。二是凸起沉点抓住关键，明确工作分工，推动“11个不要搞”系统治理全面深刻执行。各所属企业要抓好贯彻落实，当真钻研部署，迅快启动执行

；弘扬自我革命心灵，刀刃向内深刻发展自查自纠

；敢于较真碰硬，扎实发展查抄督导

；多措并举，确保如期实现各项整治工作。做到真抓实整、久久为功、标本兼治，解除沉大风险隐患。三是强化组织保险，高质量实现系统治理工作。集团高低要压紧压实主体责任，正确把握系统治理指标工作、步骤步骤，细化责任分工，落实落细工作行动，定期分析研判，加强对纪检、巡视、审计、财政、法务等监督力量的两全，形成监督合力，推动政治监督具体化、精准化、常态化，形成高低联动、各尽其责、贯通协同、一体推动的工作格局，以越发坚定的刻意、越发有力的措施、越发扎实的工作，推动系统治理工作获得实效。

集团总部各部门掌管人，集团二级企业、直管三级企业重要辅导、分管经营辅导及有关部门人员参会。

报送单元：集团党委工作与人力资源部