东升国际官网

“这堂纪法课就像在矿井巷路里装上了探照灯，把纪律红线照得透亮！”

近日，云煤集团纪委创新推出“移动纪法讲堂”，搭乘着青年宣讲队的“纪法直通车”，把纪法送进矿山、车间、项目工地，以“靶向式”警示教育破解基层纪法教育“上热中温下冷”难题。宣讲队历时10天、逾越2000余公里，深刻集团所属8家企业，为280余名治理人员、关键岗位人员及一线职工带来一场依样画葫芦的纪法洗礼，推动警示教育从“被动接受”向“自动践杏妆转变。

以案为鉴明纪法，身边案解码纪律“高压线”

宣讲队聚焦基层常见的纪法风险点以及干部职工纪法意识幽微环节，将抽象的纪法条文转化为“看得见、摸得着”的警示案例。在纪律教育
？，分解了集团近年来查处的违反中央八项划放心灵、工作纪律、清廉纪律等典型案例，同步解读了新订正的《中国共产党纪律处罚条例》对应条款，让职工直观理解到“收条烟也算违纪”“虚报工时可能触犯司法”等底线要求。在职务犯罪预防环节，通过对挪用公款罪、贪污罪等案例的解析，系统阐释职务犯罪的类型与司法后果，强化“莫伸手，伸手必被捉”的红线意识，使职工深刻意识到“幼错”与“大祸”之间的潜在联系。

针对基层酒驾醉驾顽疾，宣讲队创新使用“经济账本”量化纪法风险，如某基层单元班子成员因醉驾被开除党籍、解除劳动合同，直接经济损失超百万元；某青年职工因酒驾断送前程，其家庭陷入困境。当投影仪播放醉驾庭审录像时，当事人哽咽的追悔“孩子政审受影响”让现场陷入僻静；一名刚入职的大学生攥紧安全帽带子感伤：“这哪是一杯酒，明显是一杯要命的‘鹤顶红’！」剽种将纪法风险转化为可感可知经济损失和人生价值的方式，在基层职工中形成壮大震慑力。

多维互动强根基，沉浸式教育实现“价值沉塑”

宣讲队突破传统说教模式，通过“七笔账”算得失、“清廉三问”促自省、“五个想一想”强根基的立体化教育矩阵，推动警示教育从“案例震慑”升华为“价值沉塑”。每分解一个典型案例，宣讲队城市抛出“思想防线有没有筑牢
？纪律端正有没有守
？言行举止有没有敬畏
？”魂灵拷问。这些层层递进的发问，如同沉锤击鼓，促使听多进行深刻反思，时刻警醒各人绷紧清廉自律这根弦。

集团纪委提出的“人生七笔账”清廉命题引发热议：“若是今天收了这笔钱，你的政治性命、家庭幸福、人身自由会晤对什么
？”一名职工代表坦言：“算清‘七笔账’才领略，收一点、吃一点可能赔上一、二十年工龄和养老金，切实得不偿失！”

宣讲队创新选取习近平总书记的“五个想一想”发展互动问答，将汗青纵深与现实警示有机结合。当青年宣讲员疏导职工集体沉思“多想一想我们党为之奋斗的革命梦想”时，屏幕同步闪现革命先烈在狱中写下的《清贫》手稿；讲到“多想一想无数抛头颅洒热血的革命先进”，现场灯光渐暗，采煤机轰鸣声渐起，似乎一场穿越时空的对话在井下巷路回响。这种沉浸式教育让一名综采队队长深受触动：“革命先进用性命守护的红色江山，我们有什么理由不珍惜
？”

观点改革促转变，从“被动约束”到“自动护航”

“从前总感触纪委就是查人的，此刻领略他们是护航者。”一名职工的感伤，折射出基层观点的深刻转变。这种转变的背后，是集团纪委推动的清廉教育“三个升级”。当警示教育从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，从“单向灌输”转向“双向互动”，从“单一说教”转向“系统防控”，越来越多的职工起头自觉构筑思想“防火墙”。正如青年宣讲队员所说：“我们要做的不是恐吓，而是助每幼我心中装上‘红绿灯’”。

在智能化综采工作面、工程项目建设现场，纪律的标尺与发展的蓝图正交错出新的图景。一位在建煤矿掌管人当场立下军令状：“绝不让廉政风险耽搁工程进度，绝不让‘项目建起来，干部倒下去’的悲剧产生！”集团纪委暗示：“我们将持续深入‘纪法教育+煤矿基建’融合模式，全力推动‘清廉云煤’建设，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机造。”

当遵规守纪成为全员共识，当清风正气浸润每个岗位，云煤集团这座能源巨轮正沿着高质量发展的航路全快推动。从井下巷路到项目工地，从案例警示到价值沉塑，“纪法直通车”不仅照亮了纪律红线，更点燃了干部职工干事创业的周到，这也活泼印证了集团党委的要求：“我们要让纪法教育成为企业发展的‘不变器’和‘助推器’，为‘清廉云南’建设贡献云煤力量！”

报送单元：集团纪委、监察专员办公室