集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩到寻甸区域所属企业调研安全出产经营工作
2025-08-11 16:35
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8月6日 ，集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩率队赴前锋化工、前锋煤业 ，就党的建设、安全出产、深入鼎新以及项目建设等沉点工作发展调研领导 ，深刻出产一线与干部职工亲切互换 ，并慰问了一线工作人员。他强调要深刻进建习近平总书记关于深刻贯彻中央八项划放心灵、安全出产的沉要讲话和沉要批示批示心灵 ，全面落实集团年中工作会议心灵 ，在当前复杂多变的局势下 ，主作为为 ，找准企业高质量发展与集团战术的结合点和发力点 ，坚定守牢安全环保底线 ，多措并举深入鼎新、聚力创新、抓实项目、控好成本 ，全力打好扭亏增盈攻坚战 ，奋力推动整年各项工作迈上新台阶 ，为集团高质量发展增添强劲动力。
在前锋化工 ，高建嵩一行现场查看了合成油、LNG、气化等出产装置 ，仔细询问了今年以来的安全出产情况、经营治理行动以及技术刷新进展等情况 ，深刻相识各项工作的推动细节。他要求 ，一要坚定信念、锚定指标 ，紧紧萦绕当前发展中面对的凸起问题以及年度沉大专项工作 ，进一步压实责任 ，集中力量发展攻坚行动 ，强化调度推动 ，确保既定工作可能按时实现。二要强化安全环保治理 ，守好安全“根基盘” ，紧盯高产稳产指标 ，对各项工作进行梳理两全 ，积极启发市场、优化资源配置 ，全力实现扭亏增盈。三要强化治理、苦练内功 ，对照指标、工作、责任、要求四方面存在的误差 ，分解原因并造订具体的措施清单 ，明确责任人和实现时限。四要提高政治站位 ，加快“十五五”发展规划假造 ，加大鼎新力度 ，着力解决煤源保险、产能提升等长远问题 ，积极进建借鉴行业先进经验技术并加以创新利用 ，不休提升企业主题竞争力。五要对峙党建引领 ，充分阐扬党建引领作用 ，加强基层党组织建设 ，切实转变工作风格 ，亲昵联系人民 ，解决职工关切的问题 ，同时解决好安全出产和经营治理中的问题 ，营造不变和谐的发展环境 ，高低同心开创企业发展新局面。
在前锋煤业 ，高建嵩一行深刻露天煤矿出产一线 ，实地观察且买姑村房屋沉降区域和出产情况 ，并听取了安全出产身分保险、边坡治理等工作汇报。他要求 ，一要强化沟通协调 ，聚力破解瓶颈。针对房屋沉降等凸起难题 ，前锋煤业要自动加强与属地当拘陌职能部门的沟通汇报 ，积极追求支持。系统梳理问题 ，形成清澈的责任清单 ，明确解决蹊径和时限 ，有效化解难点堵点。二要统一思想行动 ，凝聚班子合力。进一步提高政治站位 ，将思想和行动统一到集团决策部署及公司发展大局上。做到指标高度一致 ，心往一处想、劲往一处使 ，形成壮大工作合力 ，为攻坚克难提供倔强组织保险。三要细化工作清单 ，狠抓责任落实。在明确问题清单基础上 ，缜密结合集团深入 “三项造度” 鼎新要求 ，进一步分化工作、细化行动 ，层层压实责任至具体部门、岗位和人员 ，确保部署落地见效。四要坚定发展信念 ，真抓实干。整个干部职工务必坚定信念、迎难而上 ，锚定年度工作指标 ，在确保安全环保的前提下 ，加足马力提产量 ，充分开释产能 ，确保出产与经营相匹配 ，实现效益最大化。
集团副总经理杜昌华 ，集团战术投资治理部、云南解化清洁能源开发有限公司、前锋化工、前锋煤业掌管人及有关人员参与调研。
报送单元：前锋化工、前锋煤业、集团党委工作与人力资源部